调研主控室

　　本网讯（通讯员 李虹颖 王静雯 马成龙 报道）5月22至25日，集团财务总监沈军一行到榕耀所属公司进行一线调研。

　　调研组先后现场调研河北公司、山西公司及下属石能平山、曲阳晶投、太谷风光、山西耀光四个项目电站，两省公司经营班子就总体生产经营情况、当前存在的主要问题以及下一步工作计划进行汇报。调研组针对资产证券化、合规性消缺及电力市场化交易等方面的工作与所属公司领导及部门负责人深入交流探讨，并对下一步的重点工作及面临的突出问题进行安排部署。

　　沈军强调，一是要深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，不断强化理论学习，深入调查研究，公司领导班子成员要示范带头，带着问题沉到一线，研究新情况、解决新问题、总结新经验；二是要统一思想、提高站位，紧紧围绕年度重点工作安排，细化措施、压实责任、创新思路，进一步加强统筹，加强与政府、股东方及上级公司的沟通交流，全力推进合规性消缺、资产证券化工作；三是加强“三精管理”和人员统筹，形成多方发力，目标同向，整体联动，协同推进的工作格局；四是要抓好企业文化建设，加强电站隐患排查及解决措施研判，加强生产安全管理，确保年度经营目标完成。

　　榕耀公司总经理郑汝祥、财务总监朱青，集团财务中心、资本中心相关人员参与调研。