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【抓好主题教育 大兴调查研究】 聚焦财务重大专项 实策推动“三精管理”

发布时间:2023-05-21 点击量:1
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会议现场
  本网讯(通讯员 杨罗成 报道)根据集团4月所属公司经营绩效评价例会对业财融合要求,结合主题教育工作要求,坚持问题导向、坚持攻坚克难,把调查研究同中心工作和决策需要紧密结合起来,近日,集团财务中心组织二级公司财务总监召开“三精管理”财务工作推进会,切实发挥“战略的导航仪、经营管理的指南针”角色作用,进一步夯实“三精管理”,确保年内实施成果落地。

  参会人员围绕年度财务工作会对业务财务提出的“夯基础、盘家底”“定指标、建模板”“强经营、重研判”三方面,结合自身实际,交流在优化成本核算模式、推动应收款项清收、加强存货管理、落实降本增效、提升财务分析水平等方面已开展的工作和取得的成效,其中昆明盐矿专题分享了“阿米巴”经营模式推行情况。 

  财务中心与现场各公司财务人员深入交流,针对推动业财融合过程中存在的问题和困难,讨论提出解决思路和办法。结合下一步工作思路、需要集团给予的支持和帮助等方面,财务中心将进行深入分析,在调研基础上逐条形成解决方案。一是进一步完善集团信息化建设和管理,加强业财系统融合,减少人工处理数据工作量。二是加强与各职能部门之间的协同,统一数据口径,减少重复报送,多用数据资料替代文字报告。三是对混合制企业加强指导帮助。 

  集团财务中心主要负责人,所属二级公司财务总监,化工公司、电投公司、股份公司财务骨干,昆明盐矿相关人员近30人参加座谈。 

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