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【抓好主题教育 大兴调查研究】云南能投集团早谋划 早启动 早部署 “四个争先”抓好主题教育

发布时间:2023-04-23 点击量:1

  本网讯(通讯员 龚晓龙 陈庆 报道)在省委第二十三巡回指导组指导下,云南能投集团深刻领会主题教育学思想、强党性、重实践、建新功总要求,做到理论学习、调查研究、推动发展、检视整改四个争先,引领改革发展谋新篇、开新局,实现经济、社会效益首季开门红 

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高质量党建引领企业高质量发展 

  在理论学习上争先,悟原理、强信念  

  全省主题教育工作会召开后,集团党委第一时间召开专题党委会研究部署,第一时间召开工作视频会延伸至二、三级企业全面动员,形成党委、班子两个方案,细化解码为6方面57项任务的两个清单。414日,集团党委率先组织为期3天的主题教育第一次读书班,聚焦《习近平著作选读(第一、二卷)》国企党建、国企改革、能源安全等重点篇目,以专家辅导、视频教学、分组研讨、中心组集体学习等形式,组织集团班子成员、总部各部门及二级企业主要领导学原著读原文悟原理,端正学风、交流心得,切实提高运用党的创新理论指导实践、推动改革发展的能力。根据安排,集团党委还将在强化个人自学基础上,组织2次读书班、2次中心组学习,结合警示教学、实践教学、研讨教学等,学出信仰信念、学出方法路径。 

  在调查研究上争先,查实情、解难题  

  集团党委坚持把践行法三与主题教育调查研究融入贯通,今年来,集团班子成员围绕年度党的建设、生产经营等24项重大专项工作,以四不两方式躬身入局、沉到一线,着力解决能源保供、电煤供应、项目推进、安全生产、遗留问题处置等痛点、堵点、淤点问题。在此基础上,集团党委注重把解决头部问题作为调查研究工作重点,紧扣打造价值型、效率型、服务型三型总部,组织总部13个党支部分职能、按条线、定措施,制定《大兴调查研究工作方案》,协调基层不能协调的事项、解决基层不能解决的问题。所属公司领导人员同步跟进联动,持续夯实细化解码,严格按照定目标、定责任人、定时间节点、定奖惩标准,重大问题亲自部署、亲自协调、亲自跟进、亲自落实的四定四要求,通过月月比、月月评、月月考,以终为始倒逼各项工作。 

  在推动发展上争先,促实干、出实效  

  高质量发展成效是检验主题教育成果的重要标尺,集团党委从一开始就把推动发展贯穿主题教育,以学习、调研引领解决实际问题。一季度以来,面对我省能源供需紧平衡状态,集团坚决服务能源安全国之大者”“省之要事,不讲条件、不计代价、不打折扣,电煤应采尽采、能采多采,机组应发尽发、满发多发,累计采购电煤255万吨,以高于电网平均54小时,支撑全省33%火电发电量。服务全省现代能源产业体系建设,积极抢抓我省壮大资源经济、园区经济、口岸经济重大机遇,用好重大专项+月度问效工作机制,加快推进70万千瓦清洁煤电、157万风电、1000万光伏等重大电源项目建设,多渠道提升电力供应能力,为全省拼经济、抓发展提供稳定能源供给。在此过程中,坚决贯彻习近平总书记统筹发展和安全的重要论述,守牢安全生产、生态环保底线,实现连续安全生产4100天。 

  在检视整改上争先,树新风、开新局  

  集团党委坚持边学习、边对照、边检视、边整改,把历史遗留问题、学习检视问题、调研发现问题一体贯通,梳理开列集团班子调查研究方案的9项课题、51项堵难卡点问题,作为领导班子成员调查研究、解题破题的重要命题。集团党委将以解决问题为牵引,对着问题去,按项目化、清单化检视整改的思路重构企业理念、重组产业布局、重造竞争优势、重聚组织活力、重塑新风正气上下功夫,大力打造担当作为、清正廉洁、干事创业的新型国企文化,着力做强做优大能源主业,壮大风光水火、天然气、煤炭、现代物流、新材料+X”产业支柱,支撑重塑云南能源新优势。 

  下一步,云南能投集团将持续落地落实主题教育各项工作,以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干,以企业改革发展新成效检验主题教育成果,更好服务全省经济社会发展大局。 

地址:云南省昆明市西山区日新中路616号云南能投集团集控综合楼 电话:+86 0871-64980000 传真:+86 0871-64981111
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