会议现场
本网讯(通讯员 刘 露 报道)1月21日,集团召开二级控股混合制企业座谈会暨党建及党风廉政建设汇报会,听取各混合制企业对集团改革发展的意见建议,总结2018年混合制企业生产经营、党建及党风廉政建设工作取得的经验和存在的不足,确保2019年各项工作取得开门红,完成集团下达的各项指标、任务。
集团副总裁郭曙光主持会议并讲话,混合制企业集团外派专职监事会主席、监事,混管中心全体干部员工,二级控股混合制企业总经理、财务总监参加会议。
会上,各公司简要汇报了2018年经营情况、2019年重点工作计划,并对集团在投资管理、担保管理、资金管理等方面的工作提出了意见建议。居正公司党总支部代表混合制企业做了党建及党风廉政建设汇报,其他公司党组织提交了书面汇报材料。
听取汇报后,郭曙光对混合所有制企业的改革发展取得的优异成绩给予了充分肯定。他表示,混合制企业资产、营收、利润等经营指标在集团的占比逐年提升,2018年已有三家公司利润过亿,这是混合制企业民营股东充分发挥企业家精神、混合制企业体制机制优势的体现,下一步还要加大宣传、改革的力度。郭曙光指出了混合制企业发展面临的机遇、挑战,并对如何做好混合制企业的改革发展提出了指导意见。他强调,面临的机遇:一是国家大力发展混合所有制企业的大趋势,为混合制企业营造了良好的发展环境;二是集团的三年新倍增计划为混合制企业提供了广阔的发展空间;三是经过混合所有制企业近几年的沉淀,集团已形成了一整套的混合制企业管理体系,为今后混合制企业的发展提供了保障。面临的挑战:一是国资接管层面对混合所有制的运作没有明确的规定、没有明确的边界划分,给企业的运作带来一定的困扰;二是各个层面对混合所有制企业的理解还存在一定的差异,改革中的一些不同的声音会给企业的发展带来一些畏难情绪;三是在打造核心竞争力、规范运作上我们还存在一定的差距。
针对机遇和挑战,郭曙光提出了如何做好混合所有制企业的几点建议:一是要进一步坚定发展混合所有制企业的信心和决心,主动宣传混合所有制企业改革,为混合所有制企业发展营造良好的氛围;二是要有战略定力,要从大势认识当前的形势,混合制企业的优势在于结合了国资的规范与民企的灵活,发展和监管是相互统一的;三是进一步夯实混合所有制企业发展的能力,加强混合所有制企业的内部治理和外部治理,依法合规经营,打造现代企业管理体系,让集团坚定发展混合制企业的信心;四是加强党的建设,坚持两个一以贯之,确保党对企业的政治引领。