8月2日，集团召开混合所有制企业整治专项行动和低效无效资产盘活工作调度会。会议由集团党委委员、副总裁黄宁主持，集团总裁、副董事长谢一华出席会议并讲话。

会议传达了省属混合所有制企业整治专项行动工作调度会的会议精神，集团经营部和财务部分别做汇报了集团混合所有制企业整治专项行动进展情况、集团低效无效资产盘活工作进展情况，及下步工作要求。股份公司、香港公司、居正公司、联合外经4家所属公司做交流发言。

集团总裁、副董事长谢一华对集团混合所有制企业整治专项行动和低效无效资产盘活工作下一步工作提出相关要求。一是各公司要进一步提高站位，充分认识混合所有制企业整治专项行动和低效无效资产盘活工作的重要性、必要性和紧迫性，切实把思想和行动统一到省委、省政府及省国资委的工作要求上来，深入推进混改整治和资产盘活工作，扎扎实实把这两项工作抓出成效。二是各公司坚持问题导向，压实各层级工作责任，对照混改整治专项行动和低效无效资产盘活目标任务，找准问题症结，细化解决方案，倒排工期、挂图作战，以更大的力度、更实的措施、更硬的作风，确保完成混改整治专项行动和资产盘活任务目标。三是刚性考核，对混改整治和资产盘活各项任务目标纳入年度考核和任期考核，与领导班子薪酬、评优评先挂钩，对工作成效特别突出的公司及团队给予重点专项激励；对整治和盘活成效不明显的责任主体该减薪的要减薪、人员该调整的要调整。四是审慎推进新混改。整治期间原则上不得新设、收购混有制企业，如确有必要推进混改的，要客观、科学、严谨进行可行性研究分析，要引入退出机制等要素；同时，集团要健全完善系统倒查追责、问责机制，对新混改工作进行终身追责。

集团相关部室及各所属公司主要负责人参加会议。