4月24日，集团召开数字化赋能顶层设计规划报告汇报会，集团党委书记、董事长胡均，总裁、副董事长谢一华参加会议，党委委员、副总裁张武军主持会议。

会上，集团数字化赋能顶层设计专项实施工作组作了顶层设计规划专题汇报。汇报从集团数字化现状调研和对标分析情况、数字化赋能顶层设计、实施路径规划和下一步计划四个方面进行阐述，并重点介绍了数字化赋能顶层设计“12345”整体框架和具体内容。

会议指出，规划报告对集团未来3到5年数字化愿景目标和实施路径进行了详细设计，对集团战略理解充分，方向准确。

会议要求，一是集团总部各部室、各所属公司要深刻认识数字化赋能对集团的重要意义，提高思想认识，切实加强重视，深度参与其中，主动介入和积极思考，精准梳理把握各自业务板块的实际需求。二是专项实施工作组要广泛征求意见，持续加强对接，按照统筹规划、适度超前、急需先建、分步实施的原则，突出问题导向和需求导向，化繁就简重点做细做实近期拟实施项目，并做好费用预算和投入成效评估，做好与母子管控等相关工作的统筹，进一步打磨完善顶层设计规划，确保规划既具有前瞻性又能可操作可落地。三是信息公司要立足发展定位，积极抢抓机遇，不断总结经验，培育人才队伍，在集团数字化赋能工作中做好支撑和服务，保障集团数字化赋能取得实效。

郭曙光、陈文、黄宁，总部各部室负责人，各所属公司主要领导及业务骨干，山东能源集团数字产业公司主要负责人，集团数字化赋能顶层设计专项实施工作组参加会议。