3月8日，省国资委党委和省财政厅党组联合召开省属企业违规吃喝问题专项整治行动动员部署会议后，集团党委迅速动员部署，“一盘棋”统筹推进，聚焦聚力推动集团违规吃喝问题专项整治开好局、起好步，推动中央八项规定精神、纠治“四风”落地见效。

大处着眼、小处着手，做到整治部署“快”、要求“严”。集团党委坚持把开展专项整治行动作为集团全面从严治党重点任务加强组织领导，党委、纪委同向发力，对标对表上级要求，研究制定《能投集团组织开展违规吃喝问题专项整治行动的工作方案》，成立以集团党委书记、董事长任组长，党委委员、纪委书记任副组长，办公室、纪委、财务、审计等部门为成员的领导小组并组建工作专班，按照分层分类的原则，明确集团、所属公司2个层面4个阶段13项具体目标任务的时间表、路线图，确保《工作方案》可参考、能落地。3月19日，集团党委书记、董事长胡均对集团违规吃喝专项整治行动作出动员部署，同日《工作方案》印发所属公司，集团违规吃喝问题专项整治行动全面启动。

贯通协同、分步推进，确保整治措施“实”、力量“强”。坚持把思想教育、严的基调、务求实效贯穿始终，把“关键少数”抓在手上。3月22日，集团纪委组织集团工作专班和22家所属二级公司相关责任人召开工作部署会和专班调度会，安排现阶段具体任务，明确学习领会习近平总书记关于作风建设重要论述和上级印发的党政机关国内公务接待管理规定等必学内容，要求各所属公司“一把手”扛起责任，加强组织领导和力量配置，纪检机构做好监督推动，聚力有序推进整治工作，做到有具体的会议研究部署、有可行的工作方案安排、有明确的领导小组主抓、有牵头的专班督导落地。会后，22户所属二级公司及时组织召开会议对违规吃喝问题专项整治进行动员部署，制定印发《工作方案》，成立专项工作领导小组，整合协同力量，全力推动专项整治行动动起来、紧起来、跑起来，集团上下联动、同向发力、齐抓共管的工作格局逐渐形成。

靶向发力，风腐同查，自查问题聚焦“准”、行动“快”。专项整治坚持问题导向，深入发现问题、严明纪律要求、堵塞制度漏洞。集团及所属公司以前期开展的 “五项费用”专项监督检查为基础，以财务检查、纪检监督为抓手，对集团本部、所属公司公务接待、内部食堂接待等逐一过堂，深入自查自纠，着力发现“舌尖上的腐败”，深挖隐形变异“四风”问题。同时，集团各级纪检机构畅通信访举报渠道，发动群众广泛参与监督，持续聚焦奢靡享乐问题，紧盯隐形变异“四风”，加强监督检查，严肃执纪问责，及时通报曝光，持续释放出“越往后执纪越严”的强烈信号，确保集团有部署、所属公司见行动。

能投股份纪委到盐业滇北公司开展违规吃喝专项监督检查

股份公司整合纪检、财务、审计相关部门，先后于3月29日、4月1日到盐业昆明盐矿、滇北公司开展监督检查，重点检查 “五项费用”自查自纠发现问题整改落实情况，对违规吃喝问题专项整治工作进行现场指导。

电投公司开展违规吃喝问题专项整治学习教育

电投公司以“身边人讲身边事”的学习形式，将酒驾醉驾整治与违规吃喝专项整治结合起来，录制酒驾当事人“现身说法”视频并组织观看，将学习内容具象化。

小龙潭矿务局组织党员签订自觉抵制违规吃喝承诺书

小龙潭矿务局组织党员现场签订自觉抵制违规吃喝承诺书，拍摄违规吃喝专项整治警示教育微视频、制作违规吃喝专项整治行动海报，制作电子期刊刊登违规吃喝专项整治工作简报，加强宣传教育，扩大群众监督力度。

资本公司开展中央八项规定精神专题宣讲

云能资本在微信公众号开设“纪法微课堂”—《违规吃喝专栏》，结合新修订的《中国共产党纪律处分条例》开展中央八项规定精神专题宣讲，并以案示警，引导广大党员干部搞清楚、弄明白违规吃喝的“规”，由风及腐的“害”，对以上率下治理违规吃喝问题拧紧“螺丝”、上紧“发条”。

落实中央八项规定精神必须久久为功、一抓到底。集团违规吃喝问题专项整治工作要坚持自查自纠彻底，社会监督畅通，问题查处严格，做到不走过场、不留空白，既要紧盯老问题，又要关注新动向，把纠正“四风”往深里抓、实里做，坚决防止不正之风反弹回潮。