为贯彻落实集团关于加强煤电协同的工作要求，充分发挥党支部在威信煤电一体化项目中的战斗堡垒作用，确保项目顺利推进，进一步化解威信能源公司和威信煤炭公司债权债务风险，实现两家公司协同扭亏脱困，6月18日-6月19日，集团财务管理部党支部、煤炭产业集团资产财务管理部党支部、电投公司安生管理党支部、威信能源公司管理部门党支部、威信煤炭公司本部党支部在威信联合开展“煤电联营 共谋发展”6月主题党日活动。能投集团财务总监沈军、煤炭产业集团财务总监莫晓丹以普通党员身份参加支部活动。

6月18日，党员代表参观了扎西会议旧址、烈士陵园、扎西老街，学习传承红色文化，坚定党员理想信念；6月19日，各支部到威信能源公司现场、威信煤炭公司矿井实地调研后，召开了“煤电联营 共谋发展”座谈会。会上集中学习了《习近平对防汛抗旱工作作出重要指示》，强调安全生产是最根本、最基础、最重要的工作，要时刻紧绷安全这根弦，把安全作为最大的要事抓实抓好，否则任何经营成绩将归于零。

站在新的历史起点上，展望2024年煤电一体化再次燃起新的希望，党员代表威信能源公司发电部集控值长王天鹏、威信煤炭公司一井掘进队党支部书记袁柏生心潮澎湃、豪情满怀的向大家进行了交流分享，表示定会在自己的岗位上更加严格要求自己，以良好的工作姿态、以更加严谨的工作作风、以百倍的工作热情和干劲投入到今后的工作中去，为一体化的稳步发展贡献力量。各方就项目推进情况、债务优化、面临的人员流失等问题展开了充分讨论和交流。

煤炭产业集团财务总监莫晓丹对各方为煤电联营所做的工作给予高度肯定，一是项目在多方的努力推动下取得了实质性的效果，为“一体化”提质增效奠定了扎实的前期基础。二是在当前的艰难时期，威信能源公司与威信煤炭公司全体员工能够齐心协力，共同面对困难，维持企业结构稳定，保障安全生产工作有条不紊的进行。

集团财务总监沈军强调，威信能源公司和威信煤炭公司应该客观看待历史亏损问题，在更紧密联结的基础上形成命运共同体，理顺运作关系，充分释放产能。各方一是要统一思想，提高站位，加快威信煤电一体化项目落实落地，进一步细化工作方案，确保7月31日前完成交接任务。二是要多措并举、上下联动、左右协同，全力压降财务费用，通过降本增效、提质增效、协同增效等措施，促进利润和现金流不断改善。三是要发扬自力更生、艰苦奋斗精神，在确保安全生产的前提下，多挖煤、多发电，最终依靠自身实现高质量稳健发展。