5月14日，集团专职外部董事何明华、胡洪兵一行到财服公司调研。

调研组一行详细了解财务共享建设和运营、财务智能分析、数字化赋能建设等情况，对财服公司各项工作成绩和职能履行给予了肯定，并结合实际对财服公司下一步的工作提出要求，一要充分总结财务共享的建设经验和做法，按照国务院国资委关于加快建设世界一流财务管理体系的目标，继续加大探索和创新的力度，持续深入支持集团财务变革和转型；二要进一步优化职能职责，理顺运行机制，更好的从严履行会计监督职能；三要借助集团数字化赋能建设的契机，着力提升财务共享自动化、数字化、智能化“新三化”水平，提升服务质效和服务能力；四要按照集团“三精管理”部署安排，结合财服公司实际，聚焦“精细化管理”，提升业财融合、财务分析能力，持续发挥服务业务、支持决策的作用；五要加大人才的培养和输送力度，在已汇聚一批高素质财务专业队伍的基础上，用活制度、带活队伍，畅通人才输送渠道，赋能集团和所属公司高质量发展。

财服公司领导班子成员及相关部门负责人参加调研。