4月15-18日，集团举办2024年“三精管理”专题培训班。集团总部及所属公司经营管理负责人、骨干员工共50人参加培训。本次培训由课堂教学和实地学习两部分组成。

分组讨论

结合集团年度工作会相关精神与要求，课堂教学通过现场讲授、学员分享、分组讨论、模拟演练和比赛积分等多种形式，紧紧围绕“三精管理”的理念认知、工具方法、精准管控、转换效益及经营分析开展。结合工作中承当的生产经营任务，学员就如何做好生产节约、成本消减、经营分析及精细化管理等专题进行模拟演练和探讨交流，分享经验与理念，提炼方法与工具。

实地学习

参训学员到云天化集团所属天安化工厂进行实地交流学习，并围绕生产运行、设备管理和经营分析三个方面与天安化工厂深入交流。结合课堂教学及实地交流学习，培训班就如何优化与践行各自公司2024年“三精管理”方案深入展开研讨与交流，培训专家和集团职能相关人员进行指导与点评，并就下一步工作中实战运用明确作业计划、反馈机制和成果检验进行了安排。