会议现场

 4月11日下午，集团党委委员、副总裁黄宁一行到香港公司开展工作调研。

在听取香港公司对整体经营情况、各项专项工作落实情况及面临问题专题汇报后，黄宁指出，香港公司要高度重视各专项工作，在落实过程中，不仅要解决历史遗留问题，而且要借助去年合规体系建设成果，不断完善境外投资经营工作。

黄宁要求，香港公司要锚定全年经营目标，通过各专项工作着力提升运营效益。一是瘦身健体工作要尽快按照国资委最新产权层级文件精神，研究论证超出产权层级的公司压缩工作方案，与集团相关部门交流沟通并尽快向国资委专题汇报。二是根据集团督办关于健全完善境外合规和监督体系的工作安排，在《境外投资合规指引》的基础上，不断理顺投资经营各项工作，借助工作指引不断明晰三张清单，风控严谨、流程合规、管控到位，保障境外投资经营项目高质量发展。三是完善细化“三精管理”工作方案，从生产计划、营销手段、能耗管理、成本控制等小处入手，以问题为导向持续摸索改善，形成精细化管控的可实施可复制的案例。四是抓好境外安全环保管理工作，健全完善安全管理体系，全面提升风险防控和应急管理处置能力，确保境外人员、设备、资产的安全。五是按照要求持续开展医疗领域反腐工作，实事求是完善监督管理机制。

集团安全环保部（经营管理部）、法务风控部，香港公司部分经营班子成员、经营管理部、法务风控部（审计部）相关负责人参加调研。