2024年4月2日，集团召开2024年上半年“大监督”工作联席会，推动进一步健全完善集团“大监督”工作机制，形成监督合力，提升监督质效。集团党委委员、纪委书记、省监委驻集团监察专员、“大监督”工作领导小组组长陈文参加会议并讲话。

会议传达学习了十一届云南省纪委第四次全体会议和集团2024年度全面从严治党和党风廉政建设暨正风肃纪警示教育会精神，通报了集团2024年“大监督”工作总体安排，“大监督”工作领导小组成员部室和财服公司结合各自职能职责汇报年度监督工作重点并提出意见建议。

会议指出，“大监督”工作是推动全面从严治党向纵深发展的重大探索与实践，具有发现问题的及时性、精准性、专业性、有效性、可防性五个特点和优势。“大监督”工作是现代企业保持核心竞争力的重要机制，是提升企业防范风险的有效举措，是提升监督效能的内在需要，也是纪检监察工作高质量发展的必然要求。

会议强调，在“大监督”工作过程中要实现有形监督与有效监督紧密结合，发挥各监督主体部门优势，全面、系统开展监督工作。要坚持党对“大监督”工作的领导；要坚持依法依规、各司其职，做到不缺位、不越位、不错位；要树牢整体观念和系统思维，围绕集团中心工作，找准监督的着力点和目标方向；要坚持问题导向，精准发现问题，有效解决问题。

会议要求，一要突出高位谋划，“一盘棋”推进。打出压责任、纠偏差、防风险、抓整改、促发展的“组合拳”，切实推动解决集团经营管理过程中存在的突出问题，防范风险；二要实体化运作、实效化落实。创新有效监督方式、方法，及时发现问题，聚焦重点人、重点事，推动问题有效解决；三要聚焦核心关键，“靶向式”用力。持续深化拓展专项整治，加大专项监督的聚焦性和穿透力，健全长效机制；四要加强协同联动，强化信息共享。确保重要事项、重点情况及时了解掌握，增强监督发现问题、推动解决问题的力度，实现监督效能最大化；五要坚持系统施治，全面提升质效。推动以查促教、以查促改、以查促建、以查促治形成常态长效，系统施治、有效防范化解企业存在的各类风险隐患；六要提高监督本领，建强监督队伍。打造一支政治过硬、业务精通、作风优良、纪律严明的高素质监督干部队伍。

集团“大监督”工作领导小组成员部室负责人及工作人员三十余人参加会议。