会议现场

12月12日，新材公司召开2025年年度工作会。公司党委书记、董事长曹卫东，党委副书记、总经理胡巍出席会议并讲话。副总经理张兵主持会议。

会议总结2024年生产经营情况，围绕2025年生产经营情况和目标实现，安排部署重点专项工作和目标任务；对2025年生产经营和改革发展提出工作要求。

会议指出，2024年，公司全体干部员工紧密围绕年度工作总方针，对标行业先进，深化“三精管理”，提升运营管控效率，全面实施“一个引领，三个保障，五项增效”的工作原则，全力推进年度生产经营和改革发展的13项重大专项工作，不断夯实公司可持续发展根基，为公司发展注入强大内在动力。

会议认为，2025年，公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面深入地贯彻党的二十大、二十届三中全会精神，以及集团第二次党代会的决策和部署。解码细化实施省委“3815”战略和集团一体化发展战略，紧密围绕“做优氯硅基础、补融产业链条、高端应用升级、多元协调发展”战略布局，坚持“一个引领、一个保障、两个核心、六个重点”的工作方针，紧紧抓住高质量发展核心任务，以提升效率和效益为前提，巩固和加强产业发展基础；以价值创造为核心，加强和优化产业链；以改革创新为驱动力，推动高端应用的升级换代。致力于构建科技和品牌资产的价值，推进绿色能源新材料产业的布局。

会议强调，各单位一要坚持党建引领，落实责任担当，融合赋能促发展。二要抓好安全环保工作，筑牢公司高质量发展安全基石。三要推进项目建设，补融产业发展链条。四要以精益生产为重点，推动产质耗创新纪录。五要以精准营销为重点，推进产品营销双促双升。六要深化组织变革，推动卓越运营管理。七要以防范化解风险为重点，推动合规体系效能转化。

会议要求，各单位、部室要凝聚全员共识，保持战略定力，加快推进“一体化发展”，一是坚持“两个全面”，把稳思想航向。二是提升“四个效率”，做优氯硅基础。三是做实“三个规划”，补强产业链条。四是聚焦“两个核心”，高端应用升级。五是瞄准“三个方向”，多元协调发展。六是筑牢“三道防线”，建设清廉新材。

公司领导班子成员，本部中层以上管理人员，所属公司领导班子成员及中层以上管理人员、部分先进个人、职工代表分别在主会场和视频分会场参加会议。