财服公司开展精益6δ（六西格玛）培训
培训现场
9月20日，财服公司邀请外部专家，开展为期一天的精益6δ全员培训，公司领导及员工共计80人参加培训。
2024年，财服公司根据集团“三精管理”要求，结合财务共享行业特性，梳理形成“三精管理”工作方案，拟引入6δ管理体系，以创新的思维、科学的管理工具，深化管理模式变革，深入开展“三精管理”工作。
本次培训主要为6δ导入培训，内容包括精益六西格玛概述、理念和思维；DMAIC五步循环流程路径介绍；服务、管理流程改善相关案例介绍；精益管理与6δ的有效结合；DFSS工具与技术以及DMAIC各阶段典型工具介绍等。
通过本次培训，有助于财服公司员工了解掌握精益6δ基本理念和相关工具运用，助推“三精管理”理念深入人心，助力集团业财一体化有效推进和实施。
