云南省煤炭产业集团到煤炭交易中心调研
会议现场
8月29日，煤炭产业集团副总经理缪和星到煤炭交易中心调研指导并召开座谈会。会上，煤炭交易中心汇报了过渡期运营保障、架构调整、集采集销信息化平台建设、内部规章制度制定、集采集销业务开展等方面的工作。
调研组结合交易中心的功能定位和业务发展实际，对下一步工作提出了具体的要求：一是要加强业财一体化建设工作，寻找契合点，发力点，寻求业务效率和财务合规同步推进。二是要尽快修编完善公司规章制度，理顺业务链条，做到有章可循，有据可依，让业务工作在正轨上运行。三是要严控业务风险，做好业务研判，做到事前充分研究论证、事中过程管控、事后复盘评价。四是做好全员风险意识培训，实现管理者找到风险点，业务开展避开风险区，客户不碰风险线。五是未来煤炭交易中心需发挥平台优势、规模优势、资源优势，形成核心竞争力，助力两集团高质量发展。
煤炭交易中心领导班子成员、过渡期运营保障联合工作组成员参加会议。
