为深入贯彻和积极落实集团胡均书记在集团年中工作会提出的加快一体化发展，实现全产业链管理协同、全价值链效益提升和发挥一体化“四大效应”的相关工作安排。电投公司在7月31日如期实现对观音山煤矿管理接管后，于8月9日组织召开了威信煤电一体化项目第一次专题会。电投公司领导班子、本部各部室负责人，以及威信能源公司和威信煤炭公司的领导班子参加了会议。

会上，威信煤炭公司、威信能源公司分别汇报了下半年安全生产经营目标、工作计划及措施。电投公司本部各部室汇报了对威信煤炭公司管理接管后已开展的工作、下步工作计划，并对后续管理融合等事项提出了相关要求

电投公司就立足威信煤电一体化项目当前困境和发展机遇，如何实现一体化经营高效协同，增强一体化管理意识，确保一体化管理体系有效、有力执行。对威信煤电一体化项目下半年安全生产经营目标，从一体化管理的制度建设、公司治理、资金保障、人力保障和风险防范，以及管理融合等方面进行了全面部署，确保电投公司本部与威信煤炭公司在业务渠道高效畅通、精细化协同，实现一体化产业链的高效协同和价值链提升，打开威信煤电一体化项目新经营格局。