会议现场

7月19日，智慧能源公司召开年中工作会，会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻执行落实能投集团2024年年中工作会会议精神及部署要求，会议用一天的时间全面总结分析智慧能源公司上半年经营发展成效及短板弱项，明确下半年稳经营拓发展的路径措施。

会议由公司总经理张峻玮主持，会上，公司董事长梁永京全文传达集团胡均董事长年中工作会讲话精神，本部各部门及所属公司进行了半年总结汇报。会议全面总结智慧能源公司2024年上半年经营发展成绩成效，分析当前面临的困难和挑战，认真对照预算目标开展偏差分析，细化下半年重点工作举措，全力以赴确保年度经营目标达成。最后，董事长梁永京作了《勠力同心共奋进、协同创效拓新局，进一步施压进行自我革命踏新征程》的讲话。

上半年，智慧能源认真贯彻落实集团战略部署，公司整体向上向好发展，持续推进“三项制度”改革、深入践行“三精管理”，聚焦资产提质增效、经营控亏减亏，抓实抓好“一个引领”（党建引领）、“两级品牌”（党建品牌+业务品牌）“三个要点”（重点+难点+焦点）、“四轮驱动”（充换电业务+公务车业务+出租车业务+网约车业务）、“五个增效”，形成了党建与中心工作互融互促的良好局面，党建引领、法人治理、经营发展、内部管控、账款清收、历史遗留问题等工作成色更足、特色更浓、亮点更显。

下半年，公司将锚定全年任务目标，从讲政治的高度进一步巩固和强化合规意识、规范管理、挖潜经营、增强活力基础上，以勠力同心共奋进，协同创效拓新局的信心，进一步施压进行自我革命，紧跟集团及公司发展要求和步伐，从思想和行动上实现高度同频共振。继续强化意识、规范管控、挖潜经营、增强活力，全力以赴加快推动公司步入健康发展轨道。明确从充分发挥党组织的政治功能，充分把握意识形态工作重要性。做实党组织的组织功能。加强党建引领，实现全面合规管理。拓展运营思路，破解经营难题。加强数字赋能，提升竞争能力。抢抓政策窗口，紧跟科技赋能。改善资产和资本结构，解决发展问题。完善安全体系，降低安全事故隐患等七方面进行了全面部署。

汇报现场

公司领导班子成员、各部门和所属公司中层正副职及职工骨干现场参会，全体员工视频分会场参会。