会议现场

现场表决

6月24日，信息公司召开2024年第一次职工大会暨会员大会，全体干部职工参加会议。会议选举增补了公司工会委员，审议通过了《薪酬管理办法》《职位体系管理办法》《专项激励管理办法》《员工绩效管理办法》4项涉及职工切身利益的激励制度。

会议指出，公司自2023年启动新一轮的改革工作以来，完成了组织机构优化调整和竞聘双选工作，本轮激励机制改革将持续优化机制激发组织活力，强化“以项目为中心”运行机制，落实“职能考核+项目考核”双线考核机制，不断夯实公司核心人才、核心技术、核心产品三项能力，让敢担当、能吃苦、肯奋斗的职工有获得感、归属感，荣誉亮起来、腰包鼓起来，增强工作积极性和主动性，更好服务公司在集团数字化赋能行动中转型发展。

会议要求，公司聚焦服务集团信息化管理、数字化赋能、智能化升级的实施主体定位，一是要紧紧围绕集团第二次党代会提出的“打造全国一流绿色能源企业”使命愿景，积极抢抓机遇，在集团数字化赋能工作中做好支撑和服务，保障集团数字化赋能取得实效。二是要深化推进国企改革发展“八项行动”，激励干事创业、担当有为、价值创造，通过实行“三级拉差”薪酬体系，打破高水平“大锅饭”，激励干部职工立足本职，在公司经营工作、科技管理、业务开拓、重点专项工作中锐意进取，迸发改革动力，释放发展潜力。三是要推动产业工人队伍建设改革向纵深推进，有效落实“三精”管理要求，推动各项人才制度落地落细落实，打造高素质、高技能、高效能人才队伍，在实干中锤炼真本领、在执行中展现新作为，确保公司2024年各项重点任务高质量完成。