会议现场

5月8日，昭通公司召开一届八次职工大会，公司党总支书记、董事长王磊出席会议并讲话，会议由公司副总经理、工会主席罗安世主持。昭通公司本部共计15名职工参加了会议。

会议传达学习了集团2024年国企改革推进会会议精神，针对昭通公司员工季度绩效考核结果应用相关事项进行了讨论。

会议指出，昭通公司通过优化健全公司本部考核评价和云桥市政公司经济运营绩效月度评估机制，精准有效实施“月月考、月月评”，通过考核实现优劣两端强制分布，进一步拉开收入分配差距，体现激励的准确性和及时性，真正实现奖优罚劣，精准识别并加大对价值创造者、奋斗者和奉献者的激励力度，最大限度调动公司全体干部职工的积极性和创造性，更好服务昭通公司转型发展。

会议要求，一是要紧紧围绕集团第二次党代会提出的“打造全国一流绿色能源企业”使命愿景，抓住昭通公司转型发展机遇，加强新能源项目获取的能力。二是要以组织能力建设作为重要手段，从企业员工能力水平、愿不愿干、干不干得好三个维度打造组织能力。三是要增强改革的主动性、积极性和自觉性，要以自我革命的精神、背水一战的决心、刮骨疗毒的勇气，动真碰硬“啃硬骨头”“打硬仗”，争当集团改革“排头兵”，不做改革“老好人”，动真碰硬、精准发力、久久为功，躬身入局抓落实，破立并举见实效，扎实推动昭通公司新一轮国企改革工作走深走实。