会议现场

2024年11月29日，云南能投红河发电有限公司（以下简称“公司”）党委副书记、总经理段国海主持召开2025年工作务虚会，会议全面总结了今年各项工作，分析当前面临的形势和任务，研究谋划2025年和今后一个时期的发展思路和重点任务，汇众智、谋良策、聚共识，努力开创高质量发展新局面。

会议指出，今后一个时期，可再生能源装机的攀升势必带来煤电利用小时的下滑，在行业整体转型过程中，火电开始从电力电量并重的支撑性调节电源向顶峰、深调、应急备用的调节型电源转变。公司面临急速变动的市场形势，我们必须要保持战略定力，锚定“建成具有区域明显竞争优势的一流综合能源基地”目标，要深刻认识和把握行业周期律，转变固有认知，持续提升应对外部形势变化能力。

会议强调，要清醒认识火电行业面临的挑战和机遇，把握内在规律，制定有效的应对策略，加强内部管理，提升运营效率，积极寻求外部合作与市场机遇，确保在复杂多变的市场环境中稳步前行。要充分研判新机组投产后对公司管理运营带来的挑战，要细化燃煤保供措施、加快专业技术人员培养速度、深研“三机两控”管理模式。要继续深化党建工作，以党建引领公司高质量发展，为能源保供和绿色发展贡献力量。